Czy w każdej firmie jest potrzebny dział HR?

Głównymi zadaniami działu HR jest rekrutowanie pracowników, dbanie o ich rozwój i efektywność oraz zatrzymywanie w strukturach firmy. Skuteczne zarządzenie kapitałem ludzkim służy nie tylko poszczególnym pracownikom, ale całej organizacji. Nawet małe przedsiębiorstwa, zatrudniające mniej niż 50 osób, wymagają wprowadzenia polityki i rozwiązań z zakresu HR. Czy to oznacza, że w każdej firmie potrzebny jest dział HR? Niekoniecznie. Wielu pracodawców decyduje się na tańsze i często efektywniejsze rozwiązanie, jakim jest współpraca z zewnętrzną agencją.

Czym zajmuje się dział HR?

Jak wspomniano, głównym zadaniem, które spoczywa na barkach działu HR, jest pozyskiwanie dla firmy najlepszych kandydatów. Wymaga to zastosowania metod i narzędzi dostosowanych do konkretnego szczebla czy rodzaju stanowiska. Czym jeszcze zajmuje się dział HR?

• opracowanie polityki kadrowej – równie ważną sztuką, co pozyskanie odpowiedniego kandydata, jest zatrzymanie go w firmie. Dlatego skuteczna strategia zarządzania kapitałem ludzkim powinna uwzględniać budowanie ścieżek rozwoju i karier czy szkolenia;

• ocena pracownicza – okresowa ewaluacja w pracy pozwala trzymać rękę na pulsie zarówno pracodawcy, jak i pracownikowi - jasne zasady oceny i wynagradzania sprzyjają motywacji i efektywności;

• tworzenie przyjaznego środowiska pracy – szybkie reagowanie na konflikty, problemy, takie jak rotacja, dobra komunikacja, atmosfera i pośredniczenie między pracodawcą a pracownikami - to również zadania działu HR;

• przestrzeganie prawa pracy i procedur – w niewielkich firmach o sprawy związane z administrowaniem wynagrodzeniami, naliczaniem składek, wyliczaniem urlopów itd., zajmują się pracownicy kadr i płac, w większych przedsiębiorstwach dział HR i dział kadr bywają połączone. Więcej informacji znajdziesz na https://hrk.pl.

Dział HR – czy każda firma go potrzebuje?

Jak widzimy, dział HR jest odpowiedzialny za wiele istotnych procesów, dlatego pracodawcy rozważają jego zbudowanie na różnych etapach rozwoju firmy. Często wiąże się to jednak z dużymi kosztami zatrudnienia i wyszkolenia pracowników personalnych, a następnie ich utrzymywania. Choć jest to opłacalna inwestycja, to może spowolnić działanie przedsiębiorstwa. Innym rozwiązaniem jest powierzenie konkretnych działań, które powinien wykonywać dział HR, agencji doradztwa personalnego. Współpraca z partnerem zewnętrznym jest pomocna także w sytuacji, gdy nasz własny dział HR nie jest w stanie przeprowadzić bardziej złożonych projektów, takich jak np. rekrutacje na wysoko specjalistyczne stanowiska, rekrutacje wolumenowe, czy zadania z zakresu employer branding.

Zalety współpracy z agencją HR

Koszt wynajęcia agencji, czy do konkretnego projektu, czy na stałe, jest mniejszy niż inwestycja w wewnętrzny dział HR. Pracodawca nie musi szkolić pracowników personalnych, lecz korzysta ze sprawdzonych rozwiązań i fachowej wiedzy profesjonalistów zatrudnionych w agencji. Duże agencje HR oferują swoim klientom kompleksowe usługi, takie jak rekrutacja i selekcja pracowników, employer branding, media service, outsourcing kadr i płac czy rozwiązania z zakresu digitalizacji w dziale HR.

Artykuł sponsorowany